Parcours du Manager

Vous êtes Chef d’entreprise salarié ou Manager intermédiaire ?

Action innovante d’accompagnement des pratiques managériales dans les TPE/PME

Bénéficiez d'une "action sur-mesure dans votre entreprise"

En tant qu’encadrant, vous êtes au carrefour de nombreuses responsabilités : organisation des activités, conduite de projets, animation d’équipe…

AGEFOS PME vous propose deux parcours de formation « sur-mesure » individualisés et modularisés afin de développer les compétences et les comportements appropriés pour mener à bien votre mission :
- Un parcours « Formation et accompagnement des chefs d’entreprises salariés »
- Un parcours « Formation et accompagnement des managers intermédiaires »

Parce que les actions que vous conduisez tous les jours (recruter, animer une équipe, conduire des projets, développer les compétences de vos collaborateurs…) doivent être sécurisées, parce que vous devez connaître vos marges de manoeuvre et les opportunités permettant d’optimiser, dans l’intérêt de l’entreprise et de vos salariés, la gestion des ressources humaines,

À ce titre, vous occupez des fonctions essentielles à la bonne marche de votre entreprise et AGEFOS PME vous accompagne !

Profitez sans attendre de cette action. Avec le soutien de l’Etat (ADEC), vous pouvez bénéficier en 2017 d’une prise en charge exceptionnelle de 50% du coût de cet accompagnement*.


AGEFOS PME a sélectionné pour vous 2 cabinets de consultants afin de vous accompagner dans la mise en œuvre de ces parcours : contactez votre Conseiller en Formation.


* Entreprises de moins de 250 salariés adhérentes à l’AGEFOS PME Centre-Val de Loire, se renseigner directement auprès de votre conseiller AGEFOS PME.

Descriptif de la prestation

Une prestation d'accompagnement et de formation sur-mesure spécialement conçue pour les chefs d’entreprises et les managers intermédiaires.

Quelle prestation ?

2 à 4 jours maximum d’accompagnement par un consultant spécialisé déjà sélectionné par AGEFOS PME comprenant les prestations suivantes :

Ce parcours d’une durée de deux à quatre jours se décompose comme suit :
- Phase 1 : « Bilan personnalisé Management » : Positionnement, analyse des pratiques managériales et évaluation du besoin afin de définir un parcours de formation individualisé et adapté à vos besoins - (1/2 journée)

- Phase 2 : Développement des pratiques managériales : modules de formation courts vous permettant de disposer d’outils pratiques et adaptés à vos besoins parmi un large choix de thématiques (management d’équipe, développement des compétences, conduite des entretiens, gestion des conflits, conduire des réunions efficaces…) – (1 à 3 jours)

- Phase 3 : Synthèse et bilan du parcours individualisé : A l’issue du parcours un entretien de synthèse avec le consultant vous permet d’établir un bilan personnalisé – (1/2 journée)

Quelles entreprises ?

Les entreprises de moins de 250 salariés adhérentes à l’AGEFOS PME Centre-Val de Loire.

Se renseigner auprès de votre conseiller AGEFOS PME Centre Val de Loire

Quand ?

Entre le 1er janvier et le 31 décembre 2017.

Prenez contact avec votre conseiller AGEFOS PME.

Quel coût et quel financement ?

Prestations maximum

Coût Jour

Coût d’une journée

1 200 € HT / jour / stagiaire

Avec le cofinancement de l’ADEC, ce coût est porté à 600 € HT / jour / stagiaire

Coût total maximum pour un parcours complet : Evaluation +  3 jours de formation  + Bilan

4 800 € HT/ stagiaire

Avec le cofinancement de l’ADEC ce coût est porté à 2 400 € HT maximum / stagiaire

Ce projet est cofinancé par l’Etat dans le cadre d’Actions de Développement de l’Emploi et des Compétences (ADEC).

 


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